"No tenemos empresas grandes para hacer inversiones millonarias"
A un mes de asumir la presidencia de la CCHC de Arica, analizó el presente del rubro de la construcción en temas de seguridad, mano de obra, inversiones, modernización en la entrega de permisos y otros.
Esteban Labra Pérez es gerente general de GEP, empresa profesional de la construcción con experiencia gremial. Y actual presidente regional de la Cámara Chilena de la Construcción. Cargo que asumió a fines de agosto de este año con el objetivo de fortalecer el rubro con representantes de diversos sectores de la comunidad, destacando el rol de los trabajadores.
En este contexto se refirió a varios temas relacionados a la falta de modernización del Estado, estándares de construcción, presupuesto regional, seguridad en las obras, entre otros.
¿Cómo se sostuvieron los empleos en pandemia?
Cuando partimos el tema de la pandemia había harto trabajo y obras, pero lamentablemente muchas cerraron por cuarentena. Algunas por 60 o 90 días, pero una vez que empezó a pasar todo esto, se hicieron los protocolos y la cámara suscribió un convenio a nivel nacional, y ese protocolo fue autorizado y se empezó a trabajar en obras de infraestructura. En cambio obras de viviendas sociales pararon muy poco.
¿Como se recupera la mano de obra?
Si bien hubo beneficios para poder mantener la mano de obra, en 60 días parados, las empresas no podían sostener los gastos y mucha gente fue finiquitada en sus trabajos, y eso todavía no se ha podido recuperar. Por eso a nivel nacional la cámara esta haciendo una campaña para atraer mano de obra, y para eso tenemos beneficios odontológicos, oftalmológicos, becas y capacitaciones. Y la otra campaña es para traer mujeres a la construcción con el único requisito de querer trabajar porque aquí se les va a capacitar según el oficio.
A un año y medio de la Pandemia. ¿Hay faenas 100% segura para trabajadores?
La pandemia nos trajo algo bueno en realidad dentro de los temas de seguridad en empresas, y nos dijo que si queremos trabajar hay que ser más ordenados y con protocolo. Eso también hizo que las obras sean más seguras. Hoy en día la cámara esta en un proyecto de empresas para hacer sustentabilidad dentro de las obras, y va amarrado de la seguridad dentro de todas las obras de construcción, creemos que hemos crecido, pero queda harto trabajo por hacer.
En cuanto al presupuesto regional? ¿Cree que es suficiente para las obras públicas que se requieren construir en la región los próximos años?
El gasto regional y en todo ámbito, municipal etc, que cumplan con el presupuesto que tienen porque así los proyectos salen adelante y eso es una motivación para la inversión privada. Lo importante es ponerle empeño a los 4 meses que faltan del año para avanzar en esos proyectos y cumplir con el gasto, que será menor el próximo año, pero es entendible por la cantidad de recursos que ha puesto el Estado por la pandemia. Sabemos que el endeudamiento fiscal será alto el otro año. Esperamos que el Estado saque los proyectos y lleguen a buen pie. El gasto está atrasado pero creemos que se puede cumplir, que vamos a tener esos trabajos para solventar la mano de obra y tener mejor inversión.
¿Qué falta para mejorar los plazos en la entrega de permisos de construcción? Una municipalidad que trabaje en línea, seria mucho mejor de lo que hoy existe. Serían mas rápidas las autorizaciones y todos los tramites relacionados a las obras llegarían a ser mas ágiles. Por que si bien, hemos mejorado los tiempos, entendemos que esto es un tema de modernización, entendemos que hay un problema de recursos que tiene la Dirección de Obras Municipales, pero también sabemos que están las ganas de poder acelerar en la medida que ellos puedan, y haremos una mesa de trabajo para acortar esos plazos que son bastante altos.
¿Cuanto tarda un permiso municipal para las obras?
Lamentablemente la demora es de una media de 250 días, y eso trae una desmotivación tremenda a la inversión privada. Imagínate un proyecto en verde es difícil venderse si no tiene el permiso de construcción, quedan los dineros detenidos, pero creemos que esto puede mejorar, ya que toda la documentación se entrega en carpetas a revisión, y a eso apunta la modernización para que todo se entregue de forma digital y sea más fácil su revisión, pero se necesita computadores con mayor capacidad, software, capacitación etc, y eso también demora.
¿Cree que Arica seguirá la tendencia de construcción en vertical? ¿Hay proyectos de vivienda no necesariamente del Serviu?
Nosotros entendemos que la vivienda en vertical es una solución ya que es cosa de mirar el precio de los terrenos hoy en dia y para donde puede crecer la ciudad, que hoy crece hacia el norte con todos los problemas que pueden haber. Pero aparte, hay que crecer con redes eléctricas, parques con infraestructura, pero también hay zonas subocupadas dentro de Arica, y la verticalidad va ayudar harto al ordenamiento de la ciudad.
¿Siente que hace falta elevar los estándares de calidad de algunas obras?
Pueden haber obras que puedan tener un bajo estándar, pero en general las obras, sobre todo del Estado tiene un control bastante efectivo. Hablando en volumen general, un 95% de las obras son de buena calidad, pero de que se pueden mejorar sí. Con tecnología, nuevas maquinarias y capacitando a los trabajadores, esa es una parte importante.
¿En Arica hay empresas con capacidad técnica y financiera para adjudicarse licitaciones o contratos con servicios públicos de la región?
En la región no tenemos empresas de tamaño grande para hacer inversiones millonarias, no son muchas las inscritas en obras mayores en el MOP, deben ser 4 o 5 para hacer proyectos medianos, pero obras grandes por sobre 5 mil a 7 mil millones de pesos no hay. De ahí para abajo hay empresas para todo lo que requiera el municipio, Serviu, y MOP. Por ejemplo, no tenemos en el Mop empresas grandes para arreglar caminos en el interior, son empresas que vienen de afuera.
"Una municipalidad que trabaje en línea sería mucho mejor de lo que hoy existe. Serían más rápidas las autorizaciones"
Esteban Labra, presidente de la CCHC Arica